近期消息稱，美國總統(tǒng)要求美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會 (FTC) 起草新規(guī)定，讓設(shè)備制造商不能限制消費者在第三方商店或自行維修產(chǎn)品。
外媒 9to5 Mac 報道，在談?wù)摼S修權(quán)時，蘋果公司經(jīng)常被提起，通常是指他們的反維修行為。在回應(yīng) Cameo 的請求時，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?沃茲尼亞克(Steve Wozniak) 用了近 10 分鐘的時間講述了維修權(quán)的重要性以及維修權(quán)對他生活的影響。
Louis Rossmann 因其不斷爭取通過維修權(quán)立法而聞名。他向沃茲尼亞克發(fā)出 Cameo 請求，詢問維修權(quán)問題。沃茲尼亞克在開場白中說，他非常忙，因此沒有過多參與這項運動，但他支持這項運動。
“如果我不是在一個非常開放的技術(shù)世界中長大，我們就不會有蘋果，”沃茲尼亞克說。“那時，當你購買像電視和收音機這樣的電子產(chǎn)品時，電路和設(shè)計的每一點都在紙上。是完全開放的源代碼。”
他繼續(xù)談到以前的維修是多么簡單。“即使是不懂技術(shù)的家庭成員也可以把電子管拉出來 ...... 找到一個電子管測試儀 ...... 如果它壞了，就買一個新電子管。那時候每個人都是這樣做的。”
然后，他著重介紹了蘋果公司在創(chuàng)立之初，受到當時開放的原理圖積極影響的方式。“在創(chuàng)辦蘋果公司時，我永遠買不起用于輸入和輸出的電傳打字機。”然后他談到了他如何能夠使用電視來輸出信號。“那都是來自于能夠修理東西，修改它們，并親自挖掘它們。”
IT之家獲悉，沃茲尼亞克從他自己的修理經(jīng)驗出發(fā)，他質(zhì)疑道：“為什么要阻止自我修理的群體?為什么要阻止修理人的權(quán)利?看看 Apple II。它在發(fā)貨時有完整的原理圖 ...... 這個產(chǎn)品是蘋果公司前十年的唯一利潤來源。”
在 Apple II 的生命周期中，大約售出了 600 萬臺。
沃茲尼亞克說：“現(xiàn)在是更全面地承認維修權(quán)的時候了，我認為公司抑制了它，因為它給了公司權(quán)力 [和] 對一切的控制。”
他在結(jié)束客串時說：“這是你的電腦，還是某些公司的電腦?想一想吧。現(xiàn)在是時候開始做正確的事情了。”
在看到沃茲尼亞克的回應(yīng)后，Rossmann 在 YouTube 視頻中回應(yīng)，要求為啟動直接投票倡議提供資金援助。(作者：騎士)
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