最近，美國打印機復(fù)印機廠商施樂公司提出收購要約，準(zhǔn)備斥資335億美元收購個人電腦巨頭惠普公司。據(jù)外媒最新消息，11月24日，惠普再一次拒絕了施樂的要約，外媒稱看來惠普和施樂可能要展開一場“敵意收購大戰(zhàn)”。
據(jù)國外媒體報道，惠普周日再次拒絕施樂對這家科技巨頭335億美元的收購，這比周一選擇被收購或面臨敵意收購的最后期限提前了一天。
施樂曾提出以每股22美元的價格收購惠普，收購總價330億美元，但是惠普公司上周拒絕，惠普表示公司價值被低估，另外對于施樂未來的增長前景提出質(zhì)疑?；萜者€表示，會考慮反過來收購施樂公司的計劃。
對于惠普董事會的一致反對，上周施樂公司發(fā)出后續(xù)信函，要求惠普在11月25日前要么同意正式合并談判，要么施樂公司將直接向惠普股東“提出令人信服的理由”。
外媒稱，施樂此舉已經(jīng)向惠普公司發(fā)出了敵意收購的威脅。在敵意收購中，在被收購方董事會反對的情況下，收購方將會在公開市場買入目標(biāo)公司的股份，并且對對方股東進(jìn)行大規(guī)模游說，展開“代理人大戰(zhàn)”，通過更換董事會來實現(xiàn)收購目標(biāo)。
在周日的回復(fù)中，惠普稱施樂的收購提議是“投機性的”，強調(diào)合并兩家公司的業(yè)務(wù)根本沒有意義。
惠普首席執(zhí)行官恩里克·羅雷斯和董事長奇普·伯奇在給施樂首席執(zhí)行官約翰·維森廷的信中說:“從你咄咄逼人的言辭和行動中可以清楚地看出，施樂有意以投機性條件強迫進(jìn)行潛在的合并，而沒有提供足夠的信息。”。
鑒于施樂的業(yè)務(wù)狀況，惠普重申了對施樂完成這一交易能力的擔(dān)憂。
羅雷斯和伯奇寫道:“施樂是否有能力提高收購方案中的現(xiàn)金部分仍然存在不確定性，人們也擔(dān)心即使獲得融資，合并后公司股票的價值也會承受過大的債務(wù)負(fù)擔(dān)的壓力。”
他們還指出，施樂“在過去五個季度中有四個季度沒有達(dá)到一致的收入預(yù)期”，自2018年6月以來，該公司的收入從102億美元下降到92億美元。
“當(dāng)我們在8月和9月與你私下討論時，我們一再提出我們的問題;你沒有解決這些問題，而是走開了，選擇了一種敵對的方式，而不是繼續(xù)走一條更有成效的道路，”惠普高管說。
這是一次蛇吞象的收購，惠普公司的市值大約是施樂的三倍之多。
早前，惠普公司進(jìn)行了分拆，如今的惠普公司主要包括個人電腦和打印機業(yè)務(wù)，惠普在個人電腦市場名列全球前兩名，市場份額和聯(lián)想集團(tuán)難分伯仲。
需要指出的是，美國著名的激進(jìn)投資人卡爾·伊坎已經(jīng)卷入了這次收購交易中，已經(jīng)是施樂股東的伊坎買入了惠普公司12億美元股份，正在推動兩家公司合并。不過對于施樂收購惠普還是惠普收購施樂，伊坎據(jù)稱并未設(shè)定條件。
施樂以及伊坎之前均表示，在打印機、復(fù)印機業(yè)務(wù)上，惠普和施樂存在巨大的協(xié)同效應(yīng)，雙方能夠能夠大幅度降低成本，豐富產(chǎn)品線。
想收購惠普，施樂夠格嗎？
個人計算機及打印機巨頭惠普(HP)于此前證實美國辦公室設(shè)備商施樂(Xerox)確實拋出收購橄欖枝，然而，想收購惠普，施樂夠格嗎?
根據(jù)《彭博社》報道，知情人士透露，惠普還在評斷施樂的方案是否合適。事實上，惠普對于施樂所說的潛在協(xié)同作用(potential synergies)抱持不同看法，而完成收購所需要背負(fù)的債務(wù)，也讓該公司十分關(guān)注。就算惠普覺得有合并的價值，也不相信施樂有處理合并案的經(jīng)驗，更不認(rèn)為施樂應(yīng)該是購買的一方。
惠普則在聲明中表示，已與施樂就業(yè)務(wù)結(jié)合的可能性進(jìn)行談話，接下來會繼續(xù)考慮，研究是否有更好的方式，為所有股東帶來最好的結(jié)果。
另外，惠普也強調(diào)，他們對于公司多年來的策略很有自信，也相信他們有能力在逐漸進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)中繼續(xù)成功。
知情人士透露，花旗集團(tuán)已經(jīng)同意提供施樂收購HP所需的資金?！度A爾街日報》指出，為了完成這項收購案，施樂可能需要承擔(dān)至少200億美元債務(wù)。在收購案的消息傳出之前，惠普市值為273億美元，而施樂僅有80億美元。
惠普與施樂皆面臨著消費者需求趨緩的問題，為了應(yīng)對市場的變化，兩家公司皆想出應(yīng)對方式，惠普選擇重組企業(yè)架構(gòu)，預(yù)計在會計年度2022年以前，解雇最多16%的打印機業(yè)務(wù)員工;施樂則選擇在今年減少6.4億美元的資本支出。《華爾街日報》指出，施樂認(rèn)為，與惠普合并后，可以減少至少20億美元的支出。
彭博行業(yè)研究(Bloomberg Intelligence)分析師Robert Schiffman認(rèn)為，對施樂而言，通過銀行借款完成價值300億美元的收購案挑戰(zhàn)性很高，不過并不是無法跨越的困難。
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