來源：國際金融報 作者：楊紫薇
這是一個“富二代”嘗試了各種創業并回家繼承家產的故事。
野風藥業實控人俞蘠加入家族企業之前涉獵多個商業領域，入主之后也布局頻頻，在報告期內與多個自然人有過較大金額往來或往來頻繁，更是涉及P2P資金往來，盡顯實控人的“野心”，那么，這會帶來哪些影響？
“富二代”掌權
《國際金融報》記者從深交所官網獲悉，浙江野風藥業股份有限公司（下稱“野風藥業”）遞交了申報稿，計劃申請在創業板上市，保薦機構及主承銷商為安信證券。
1996年6月，公司的前身野風有限系通過將野風集團有限公司（下稱“野風集團”）全資設立的東陽市野風精細化工廠變更登記為有限責任公司的方式進行設立，注冊資本實際來源于東陽市野風精細化工廠的資產。
截至招股書簽署日，野風集團持有公司46.53%股權，為公司控股股東；俞蘠通過野風集團、野風創投、野風控股間接控制野風藥業合計68.83%股權，系野風藥業的實際控制人。
記者從天眼查了解到，野風集團1980年創立于浙江省東陽市，目前系一家集房地產開發、醫藥化工、現代農業、金融投資等產業于一體，擁有15家全資及控股子公司和10家緊密型企業的大型民營企業集團，野風藥業便是其負責醫藥領域的企業。公司擁有員工4000余名，資產規模超100億元，在浙江省東陽市歌山鎮擁有占地近1000畝的工業和制造業基地。
野風集團的創始人為俞國生，與俞蘠系父子關系。根據公開資料，俞蘠于2010年加入野風集團擔任公司董事，2015年開始擔任野風集團及野風藥業的董事長。
從過往經歷來看，這位“富二代”早已有一顆按捺不住的創業之心，在加入家族企業之前就涉獵并試水了多個商業領域。
俞蘠出生于1985年，2007年畢業于加拿大多倫多大學工商管理專業，本科學歷。在加入野風集團之前，其有過多次創業未果經歷。2004年5月至2007年9月，也就是俞蘠還在讀大學期間，其便已在加拿大金濠會所任副總經理；2007年10月至2009年12月，畢業后的俞蘠在浙江締順科技有限公司任總經理。記者注意到，目前締順科技已更名為杭州美盛游戲技術開發有限公司，俞蘠已不再其中擔任任何職務。
身為85后的俞蘠不僅掌權野風集團，天眼查信息顯示，其目前對73家企業擁有實際控制權，并還在偉升實業、杭州盈聚不動產管理有限公司、廣州棱鏡子子陳文化傳媒有限公司、浙江野風實業有限公司、杭州幕客佳樂影業有限公司等超50家公司兼任董事或總經理等管理職務。
輕裝上陣？
據介紹，野風藥業的主營業務為特色原料藥及醫藥中間體的研發、生產和銷售，主要產品包括甲基多巴、卡比多巴、左旋多巴和醋酸卡泊芬凈等特色原料藥及其中間體，下游制劑涉及抗高血壓藥尤其是妊娠高血壓以及腎性高血壓藥物、抗帕金森病藥、抗真菌藥等。
而就在遞交上市申報稿的兩年前，公司剝離掉了兩家子公司。
2019年10月，野風藥業分立為野風藥業和偉升實業，公司將原子公司康吉爾及子陽熱能等與原料藥主業無關的子公司股權資產劃入偉升實業。分立后的野風藥業注冊資本變為7500萬元，偉升實業注冊資本500萬元，分立后兩家公司的股東及各股東持股比例均與分立前一致。
不過，此時選擇剝離掉兩家子公司是出于何種考量，是否具備合理性？以及上述資產的剝離是否對野風藥業的資產完整性和業務穩定性帶來影響？
“一方面，發行人原子公司康吉爾、子陽熱能的業務與公司原料藥及中間體主業無關，且資產和收入規模較小，盈利能力較弱，剝離后使發行人主營業務更加突出，顯著提升上述主體的資產質量，有利于社會公眾投資者的利益最大化。”公司表示。
記者注意到，于剝離前，野風藥業子公司康吉爾（全稱“浙江康吉爾藥業有限公司”）的主營業務為大輸液產品的生產和銷售，子公司子陽熱能（全稱“東陽市子陽熱能有限公司”）的主營業務為蒸汽的生產和供應。在剝離兩家公司的當年（2019年），康吉爾及子陽熱能的營業收入占公司當期營業收入的比重為23.88%，兩者資產則在公司當期總資產中占比32.42%。
從財務數據上看，此前兩家子公司無論是營業收入還是總資產均對野風藥業作出了不少的貢獻。那么，報告期內選擇剝離掉這兩家公司，又是否真的如公司所說，屬于“資產和收入規模較小，盈利能力較弱”？
收入下滑
公司目前主要銷售的產品類別包括高血壓用藥、帕金森用藥、抗真菌用藥及其他等，其中高血壓用藥中的甲基多巴報告期內在公司收入中占比超30%，且持續上升。
甲基多巴是一種中等偏強的降壓藥，用于中、重度高血壓治療且尤其適用于妊娠期高血壓及腎性高血壓的治療。據公司自己介紹，其系甲基多巴行業領域的龍頭企業，2020年在全球市場的市占率為41.24%（按銷售額計算）。
申報稿顯示，2018年至2020年及2021年上半年（下稱“報告期”），野風藥業實現營業收入2.83億元、3.82億元、3.62億元、1.75億元，對應凈利潤分別為3276.48萬元、6554.69萬元、8587.24萬元、3598.7萬元。需要指出的是，受剝離掉兩家子公司因素的影響，公司2020年度的營業收入有所下滑。
此外，公司于報告期內的外銷收入的金額分別為6731.55萬元、7923.6萬元、1.41億元和8648.29萬元，占主營業務收入的比例分別為23.83%、20.74%、39.01%和49.4%。境外業務是公司收入的重要來源。
公司主營業務為特色原料藥及醫藥中間體的研發、生產和銷售，采購的主要原材料為藜蘆酮、二甲氧基多巴等。報告期內，野風藥業對前五大供應商的采購金額分別占各期采購總額比例的58.06%、59.43%、69.05%、74.39%。
其中，公司的藜蘆酮、二甲氧基多巴的采購均來自于第一大供應商山東泓瑞（全稱“山東泓瑞醫藥科技股份公司”）。報告期各期，公司對山東泓瑞的采購金額占采購總額的比例分別為44.8%、47.62%、57.4%和64.78%，集中程度較高。
根據公開資料，山東泓瑞注冊時間為2006年，系一家主要生產醫藥中間體和染料中間體的企業。報告期內，公司向山東泓瑞采購的金額占后者自身營業收入的比重由29.83%上升至46.63%。野風藥業表示，雙方的合作自2004年開始，不存在山東泓瑞專門為公司而設立的情況。此外，2018年5月，兩家公司簽署了長期獨家戰略供貨協議，根據該協議，山東泓瑞生產的藜蘆酮只能獨家供應給野風藥業。
涉及P2P資金往來
記者注意到，在深交所關于公司控股股東及實際控制人等是否存在大額取現、大額收付等情形的問詢中，野風藥業又披露了更多的細節。
根據個人流水核查，公司實控人俞蘠在報告期內與多個自然人有過較大金額往來或往來頻繁。其中，其與自然人周發根之間的流水往來共有13筆，系兩人因浙江金麥穗互聯網金融信息服務有限公司（下稱“金麥穗金融”，已注銷）業務往來較多，合作較為頻繁，產生了多筆資金拆借。
除了與周發根有過大額資金往來，俞蘠還與其專用司機田祚樂在報告期內共發生收入16筆，總金額為4040.69萬元；共發生支出67筆，總金額為4264.42萬元。其中收入和支出占比較大的也是與金麥穗金融有關。
據悉，金麥穗金融系俞蘠等人于2014年創辦的移動互聯網金融平臺，經營互聯網金融業務，公司推出的一款名為“點點搜財”的移動互聯網第三方理財平臺，該平臺2014年12月上線“P2P”理財業務，2018年6月前后平臺交易規模達到峰值，代收規模約為5.7億元。俞蘠時任金麥穗金融董事長，周發根時任該公司董事、副總裁并負責金麥穗金融的賬務工作。
公司在經營運作過程中存在借用個人賬戶資金兌付到期產品、“刷單”等不規范行為，導致管理人員之間個人賬戶資金流水往來較為頻繁。2018年以來，國家對于“P2P”網絡借貸平臺監管力度顯著加強，金麥穗金融于2018年下半年開始開展“點點搜財”的資金清退工作，至2019年底完成全部平臺投資者資金退還工作，并于2020年12月注銷。
而就在金麥穗金融清退期間，控股股東野風集團一直扮演著“兜底”人的角色。
“‘P2P’平臺的清退是一個動態的過程，野風集團自2018年6月開始，至2019年12月完成清退之間，不斷給金麥穗金融墊付支持資金，合計金額約2.45億元。”公司表示。
至于野風集團“兜底”的錢具體是怎么來的，根據披露，野風集團變賣其所持有的杭州銀行股份獲得了1.5億元的現金流。其子公司野風房地產也提供了資金支持，2020年，野風集團和野風房地產在交易所市場發行資產證券化產品，項目投資標的物業為野風現代中心北樓辦公物業（含一層3套商鋪），同年野風房地產收到了5.5億元現金并打入野風集團資金1.7億元。
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責任編輯：Rex_01
