“我準(zhǔn)備了兩件提案。”擔(dān)任新一屆全國政協(xié)委員后，航天科技集團(tuán)一院首都航天機(jī)械有限公司主任工藝師劉爭感慨“責(zé)任重大”。

“工作的目的就是讓火箭零件生產(chǎn)得更快、質(zhì)量更好、成本更低。”從2005年參加工作到現(xiàn)在，劉爭一直奮斗在火箭零件數(shù)控加工工作一線。

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加強(qiáng)人才培養(yǎng) 助力智能制造

作為一名來自航天制造業(yè)一線的全國政協(xié)委員，劉爭準(zhǔn)備的兩件提案都與創(chuàng)新型人才相關(guān)。

第一件是《關(guān)于在航天先進(jìn)制造領(lǐng)域布局全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的提案》。在劉爭看來，當(dāng)前，高校實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)解決“從0到1“的突破，距工程應(yīng)用還有差距。對此，劉爭建議：以航天制造龍頭企業(yè)為核心組建全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，重點(diǎn)開展“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，全方位支撐航天裝備發(fā)展。

第二件提案是《加強(qiáng)智能制造技術(shù)技能人才培養(yǎng)，推動(dòng)制造業(yè)高端化發(fā)展》。劉爭提出通過產(chǎn)教融合推動(dòng)職業(yè)教育發(fā)展，多渠道拓寬職業(yè)發(fā)展空間，以此吸引高素質(zhì)青年人才，構(gòu)建智能制造工程技術(shù)技能人才培養(yǎng)體系。

劉爭告訴記者，隨著智能制造技術(shù)發(fā)展，大量勞動(dòng)者的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)被集成到機(jī)器設(shè)備中，下一代從業(yè)者要“吃透”技術(shù)才有可能創(chuàng)新發(fā)展。

到一線去發(fā)現(xiàn)問題 解決問題

“在一線工作能發(fā)現(xiàn)很多具體問題。”劉爭說，自己平日里的工作思路就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。“時(shí)代在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步。如果安于現(xiàn)狀，跟不上腳步，那就不是你找困難，而是困難找你。”

劉爭認(rèn)為，委員履職同樣可以借鑒這個(gè)思路。“新身份可以讓我站在更高的維度去發(fā)現(xiàn)問題，只是發(fā)現(xiàn)的問題層次不同，涉及的范圍也更廣。”在他看來，政協(xié)委員責(zé)任更重——不是以一項(xiàng)產(chǎn)品、一臺機(jī)床、一個(gè)車間的需求來決定工作方向，而是要思考更廣泛的需求。

未來履職期間，劉爭將去更多制造企業(yè)調(diào)研。“這樣我們在一線工作時(shí)能有更清晰的目標(biāo)，而不是南轅北轍。”劉爭相信，一線經(jīng)驗(yàn)讓大家有共同語言，能發(fā)現(xiàn)更多共性問題，一起思考解決方案。

只有變化才是唯一不變的

在調(diào)研基礎(chǔ)上，提案還要有一定前瞻性。“調(diào)研所得到的數(shù)據(jù)只能代表過去和當(dāng)下，并不代表未來。”劉爭始終認(rèn)為“只有變化才是唯一不變的”。他說，科技發(fā)展日新月異，但發(fā)展的不均衡性一定存在。

“同一類企業(yè)，可能這家就是其他家的未來模式。所以我希望在履職過程中，能夠調(diào)研出‘層次感’，到一些發(fā)展水平不同的企業(yè)，聽聽他們面臨的問題和訴求，也學(xué)學(xué)先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展思路，再依此整理出合理的政協(xié)提案，為咱們國家的制造業(yè)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。”劉爭說。

展望未來，劉爭期待航天制造業(yè)企業(yè)能夠在國家政策指導(dǎo)下，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力、掌握更多核心技術(shù)，讓中國人探索更浩瀚的宇宙。“也期待更多青年投身航天制造業(yè)，共同實(shí)現(xiàn)航天強(qiáng)國的建設(shè)目標(biāo)。”（人民網(wǎng)記者 周雨）

關(guān)鍵詞： 制造技術(shù) 全國政協(xié) 解決問題

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