中國(guó)，既是世界上最大的手機(jī)消費(fèi)國(guó)，也是世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)國(guó)。

2020 年，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量超過(guò) 14.8 億部，而 2015 年巔峰時(shí)期這一數(shù)字曾來(lái)到 20 億部。

縱觀 20 多年來(lái)中國(guó)手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其實(shí)就是全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局的一面鏡子，見證了諾基亞、摩托羅拉的悔恨，喬布斯、余承東、雷軍的輝煌。

有人說(shuō)，世界手機(jī)看中國(guó)，中國(guó)手機(jī)看廣東。從 90 年代中國(guó)手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)開始萌芽，到 21 世紀(jì)初期的野蠻生長(zhǎng)，到如今成為世界手機(jī)制造中心，廣東都有見證，并幾經(jīng)沉浮，成為毋庸置疑的霸主，一省占據(jù)全國(guó)四成以上產(chǎn)量。

從諾基亞摩托羅拉主導(dǎo)的代工生產(chǎn)，到白牌山寨機(jī)的野蠻生長(zhǎng)，再到國(guó)產(chǎn)手機(jī)一步步走到舞臺(tái)中央，以廣東深圳為代表的珠三角、以浙江為代表的長(zhǎng)三角和京津地區(qū)輪番登場(chǎng)成為手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)中的主角。

中國(guó)手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)的崛起、廣東抓住機(jī)遇的成功逆襲，都十分值得品味。而未來(lái)十年乃至二十年，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)這條大船，又將要駛向何方?

01. 京津的輝煌見證功能機(jī)王者的榮光

90 年代中期，中國(guó)手機(jī)制造業(yè)還處在萌芽期，那時(shí)全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量不過(guò) 400 多萬(wàn)部，本土手機(jī)品牌根本無(wú)從談起，手機(jī)生產(chǎn)基本以給海外巨頭代工為主。

90 年代中后期，全球手機(jī)市場(chǎng)還是以諾基亞、摩托羅拉這樣的老牌手機(jī)巨頭為主導(dǎo)，因此承接二者手機(jī)工廠的北京和天津就成為了這一時(shí)期手機(jī)產(chǎn)量的主要貢獻(xiàn)力量。

1996 年，天津大幅領(lǐng)先其他省份，手機(jī)產(chǎn)量超過(guò) 200 萬(wàn)臺(tái)。這一年，摩托羅拉在天津的手機(jī)工廠還在開足馬力生產(chǎn)。

這一時(shí)期，天津成為中國(guó)第一個(gè)手機(jī)制造的集中地，而京津地區(qū)也成為了中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)的主導(dǎo)力量。

與此同時(shí)，諾基亞也迎來(lái)了自己的人生巔峰。1995 年諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)全線爆發(fā)，訂單量暴漲，在當(dāng)年創(chuàng)下了 10 億美元的利潤(rùn)新高。1996 年，諾基亞實(shí)現(xiàn)了全球出貨量第一，成為了真正的全球手機(jī)霸主。

從 1996 年到 1997 年底，短短一年，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量從 400 多萬(wàn)部暴漲至 5000 萬(wàn)部，翻了將近 13 倍，以北京、天津、廣東、上海、浙江、江蘇為代表的省份甚至都有幾十倍的產(chǎn)量增長(zhǎng)。

但在一片繁榮背后，沒(méi)人會(huì)想到，這樣蓬勃的功能機(jī)時(shí)代，即將迎來(lái)自己的夕陽(yáng)。

當(dāng)然，通過(guò)給海外品牌代工，中國(guó)手機(jī)制造業(yè)也積累了原始的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，1997 年，東方通信建立了中國(guó)的第一條手機(jī)生產(chǎn)線，并且還在美國(guó)硅谷建立了自己的手機(jī)研發(fā)基地。

當(dāng)時(shí)東信最大的業(yè)務(wù)就是給摩托羅拉做手機(jī)的代工生產(chǎn)，僅東信一家就有 150 多萬(wàn)部的生產(chǎn)規(guī)模，一度占據(jù)了市場(chǎng)六分之一的份額。

中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)初期發(fā)展的困難與 80 年代末政策的嚴(yán)格管控也有很大關(guān)系。

不過(guò)事情很快迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，1998 年國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于加快移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，開始給手機(jī)生產(chǎn)頒發(fā)牌照，當(dāng)時(shí)信產(chǎn)部一共發(fā)出了 49 張牌照，擁有手機(jī)牌照的企業(yè)一共有 38 家。

政策的放寬帶來(lái)了許多國(guó)產(chǎn)手機(jī)項(xiàng)目的上馬。這里不得不提到波導(dǎo)這家公司，在當(dāng)年的“BP 機(jī)時(shí)代”，波導(dǎo)的名字無(wú)人不知，因?yàn)檫@是唯一一個(gè)能和摩托羅拉抗衡，擁有自主研發(fā)的 BP 機(jī)的企業(yè)。

盡管當(dāng)時(shí) BP 機(jī)還賣的很火熱，但波導(dǎo)掌門人徐立華似乎嗅到了一絲危機(jī)，果斷開始轉(zhuǎn)型，1999 年，波導(dǎo)迅速殺入了手機(jī)市場(chǎng)，在同年 9 月取得了手機(jī)生產(chǎn)牌照。

“波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”，成為了那個(gè)年代人的共同記憶，后來(lái)甚至被化用在了 2007 年趙本山和宋丹丹的春晚小品中。

2000 年，波導(dǎo)成為了銷量第一的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到 92 萬(wàn)臺(tái)，隨后的兩年里，波導(dǎo)進(jìn)一步鞏固了自己國(guó)產(chǎn)霸主的地位，總銷量緊隨摩托羅拉和諾基亞之后。

也正是在 2000 年，全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到了 8000 萬(wàn)部的規(guī)模，北京仍然保持第一，但廣東奮起直追，產(chǎn)量增長(zhǎng)迅速。2001 年，廣東、天津的手機(jī)產(chǎn)量先后超越了北京，也在這一年，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量正式突破了 1 億部大關(guān)。

不過(guò)在當(dāng)時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)即使是龍頭，其出貨量規(guī)模跟諾基亞、摩托羅拉等巨頭也完全不在一個(gè)量級(jí)，外資品牌仍然占據(jù)著市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)。

盡管如此，面對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起，外企采用了慣常策略：降價(jià)打壓，一度以“腰斬”的幅度降價(jià)促銷。并且摩托羅拉還與廣東移動(dòng)中山分公司聯(lián)合推出了中國(guó)首款“運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)”，進(jìn)一步強(qiáng)化渠道控制和營(yíng)銷宣傳。

在這一時(shí)期，運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)的興起也帶動(dòng)了廣東手機(jī)制造業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，摩托羅拉手機(jī)生產(chǎn)的主場(chǎng)仍然在天津。

2002-2003 年廣東繼續(xù)擴(kuò)大手機(jī)產(chǎn)量領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，2003 年全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量接近 2.4 億臺(tái)。但在 2004 年，北京、天津手機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)迅速，反超廣東位列第一、第二，北京手機(jī)產(chǎn)量接近 9000 萬(wàn)臺(tái)。

北京此時(shí)也是諾基亞在中國(guó)最重要的手機(jī)生產(chǎn)基地，2005 年諾基亞中國(guó)工廠“四合一”，北京亦莊的諾基亞首信通信公司，成為了新重組成立的諾基亞中國(guó)生產(chǎn)總部。2004 年左右，諾基亞一直是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額第一。

02. 山寨機(jī)崛起、華強(qiáng)北誕生，國(guó)產(chǎn)手機(jī)分湯吃肉

2003 年，諾基亞 1100 全球銷量突破 2 億臺(tái)，2009 年，諾基亞手機(jī)出貨量達(dá)到 4.3 億部，甚至在 2010 年第二季度，諾基亞在移動(dòng)終端市場(chǎng)的份額仍然還有 35%。

危機(jī)往往就蘊(yùn)藏在安逸之中，十幾年的“獨(dú)孤求敗”，讓諾基亞略顯老將的疲態(tài)，動(dòng)作也有些遲緩了。

2007 年，對(duì)于全球手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。在此之前，不論是操作系統(tǒng)軟件還是芯片硬件，中國(guó)手機(jī)廠商都與諾基亞這樣的巨頭之間存在幾乎“不可逾越”的差距。

2007 年 11 月，谷歌與全球 84 家硬件制造商、軟件開發(fā)商及電信運(yùn)營(yíng)商組建了開放手機(jī)聯(lián)盟，共同研發(fā)改良 Android(安卓)系統(tǒng)。這一次中國(guó)手機(jī)廠商終于有了和世界品牌在軟件技術(shù)上站到同一起跑線上的機(jī)會(huì)。

而就在這一年，iPhone 誕生，用一種嶄新的全屏觸控交互方式和后續(xù)出現(xiàn)的 App 商店，開啟了智能手機(jī)的一個(gè)新的時(shí)代。與此同時(shí)，HTC 因?yàn)樵缭鐡肀О沧肯到y(tǒng)，快速崛起，并且大力推廣觸屏智能手機(jī)。

▲2007 年喬布斯發(fā)布第一代 iPhone

2007 年 10 月，國(guó)家取消了一個(gè)長(zhǎng)達(dá) 9 年被稱作“手機(jī)牌照”的制度。此前生產(chǎn)手機(jī)需要牌照，而這個(gè)牌照有三大門檻：2 億以上注冊(cè)資金、連續(xù)經(jīng)營(yíng)兩年以上、有研發(fā)能力和環(huán)保認(rèn)證，將許多躍躍欲試的企業(yè)攔在了門外。

取消后，監(jiān)管部門對(duì)手機(jī)制造企業(yè)將實(shí)施手機(jī)入網(wǎng)質(zhì)量檢測(cè)與消費(fèi)者投訴監(jiān)控，總體上就是在保證手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能降低企業(yè)入局的門檻。

就在這一年，在海的對(duì)岸，一家名為聯(lián)發(fā)科的中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)芯片廠商，推出了一款可以洗牌整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的廉價(jià)芯片，即 MTK 手機(jī)芯片“Turn-Key Solution”。

▲聯(lián)發(fā)科創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)蔡明介

天時(shí)、地利、人和。就在這樣的時(shí)代洪流中，以“超豐富功能、超低價(jià)格”為特點(diǎn)，增長(zhǎng)迅猛的白牌“山寨機(jī)”來(lái)了。

2007 年之后，山寨手機(jī)如雨后春筍一般席卷中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。在此之前，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)主要都是以貼牌生產(chǎn)或者合資為主，銷量上也存在感微弱。

聯(lián)發(fā)科的芯片成為了山寨機(jī)的核心，他們的 MTK 手機(jī)芯片集成度極高，集成了拍照、音樂(lè)播放、屏幕觸控、藍(lán)牙等功能，并且主板、芯片等硬件和系統(tǒng)軟件打包在一起，手機(jī)廠商幾乎只要套個(gè)手機(jī)殼，加上電池和屏幕，就能做成一部智能手機(jī)。

別看山寨機(jī)做工粗糙，但功能卻很強(qiáng)大，價(jià)格也僅僅是很多外國(guó)品牌手機(jī)的一個(gè)“零頭”，顯然，對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這樣的產(chǎn)品是極具殺傷力的。

從 2008 年到 2013 年，山寨手機(jī)的年復(fù)合增長(zhǎng)率為 11.7%，大大高于正規(guī)手機(jī)同期的 4.4%。在印度、俄羅斯、巴西、南非等新興市場(chǎng)，山寨手機(jī)尤其盛行。

而廣東在這場(chǎng)山寨機(jī)大潮中成為了“橋頭堡”。

2005 年，全國(guó)整體手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到 4.7 億臺(tái)，2006 年北京擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)能來(lái)到 2.2 億臺(tái)，廣東反超天津位列第二，全國(guó)總產(chǎn)量約 5.5 億臺(tái)。

而一到 2007 年，廣東手機(jī)產(chǎn)量開始迅猛增長(zhǎng)，2008 年反超北京成為手機(jī)制造第一大省份，2009 年其優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

廣東深圳華強(qiáng)北 —— 中國(guó)電子第一街。這里見證了中國(guó)手機(jī)業(yè)的發(fā)展史，也推動(dòng)著中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更是山寨手機(jī)賴以生存的肥沃土壤。

其實(shí)華強(qiáng)北曾經(jīng)是廣東福田區(qū)里的一片工業(yè)區(qū)，聚集了生產(chǎn)電子、通信、電器產(chǎn)品的商家，高峰時(shí)曾擁有 40 多棟廠房，商業(yè)區(qū)總面積達(dá)到 1.45 平方公里。

華強(qiáng)北路上的沿街商店達(dá)到 700 多家，光是販賣電子產(chǎn)品的大型商場(chǎng)就有 20 多家，并且經(jīng)營(yíng)面積通常以 1 萬(wàn)平方米起步。

當(dāng)時(shí)商販們內(nèi)心的真實(shí)寫照就是：“每天起床想到的第一件事，就是到華強(qiáng)北自己的店里來(lái)。”華強(qiáng)北這三個(gè)字，成為了感情、客戶、財(cái)富的代名詞。

良好的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、熟人、熟悉的渠道、濃厚的營(yíng)商氛圍，以及開放的政策、臨近臺(tái)灣省和大港口的地理位置優(yōu)勢(shì)，都成為了山寨機(jī)市場(chǎng)頗為看重的發(fā)展要素。

2007 年 10 月，中國(guó)電子市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)在華強(qiáng)北誕生，使深圳成為中國(guó)電子市場(chǎng)的“風(fēng)向標(biāo)”、“晴雨表”。隨后在 2008 年被中國(guó)電子商會(huì)授予“中國(guó)電子第一街”稱號(hào)。

2010 年全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量正式突破 10 億臺(tái)，廣東一省就貢獻(xiàn)了一半產(chǎn)量，產(chǎn)量接近 5.8 億臺(tái)，廣東手機(jī)制造中心的地位也基本確立，隨后幾年廣東產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

03. 中華酷聯(lián)時(shí)代國(guó)產(chǎn)手機(jī)唱主角，廣東成世界手機(jī)制造中心

不可否認(rèn)的是，在山寨機(jī)野蠻生長(zhǎng)的幾年，傳統(tǒng)外資手機(jī)巨頭仍然占據(jù)著市場(chǎng)份額的絕對(duì)主導(dǎo)。2010 年前后，諾基亞、LG、三星、摩托羅拉等海外品牌仍然是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的主流玩家。

山寨手機(jī)市場(chǎng)雖然火爆，也給國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展打下了一定基礎(chǔ)，但國(guó)產(chǎn)手機(jī)真正走到舞臺(tái)中央，還要等到 2011 年，而頭部國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，則大多來(lái)自廣東。

2011 年，曾經(jīng)穩(wěn)居寶座的諾基亞、LG、摩托羅拉、黑莓、索愛(ài)等品牌紛紛出現(xiàn)了不同程度的份額下滑。此時(shí)，蘋果、HTC、中興、華為等品牌迎來(lái)了自己發(fā)展的契機(jī)。

也是在這一年，第一次有中國(guó)品牌進(jìn)入了全球手機(jī)市場(chǎng)銷量前五，中興力壓索愛(ài)、HTC、摩托羅拉和黑莓，以 3.2% 的市場(chǎng)份額排名第五，當(dāng)時(shí)華為排名第八，市場(chǎng)份額 2.3%。

毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于中國(guó)本土市場(chǎng)政策和市場(chǎng)風(fēng)向的把握，國(guó)內(nèi)廠商要更有心得。

“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派和聯(lián)想)為代表的中國(guó)廠商基本鎖死了千元智能機(jī)市場(chǎng)，在中低端機(jī)市場(chǎng)中，他們積極與運(yùn)營(yíng)商合作，吃準(zhǔn)了補(bǔ)貼的紅利。

2011 年左右正值國(guó)家大力推廣 3G 普及的高潮，運(yùn)營(yíng)商們也在激烈爭(zhēng)搶 3G 用戶，給手機(jī)廠商們的補(bǔ)貼也非常“大方”，截至 2011 年 12 月底，三大運(yùn)營(yíng)商終端補(bǔ)貼總額已經(jīng)接近 600 億人民幣。

通過(guò)補(bǔ)貼，運(yùn)營(yíng)商們希望讓更多人用上自己的電信服務(wù)，而千元機(jī)這類市場(chǎng)用戶拓展速度最快、對(duì)價(jià)格最敏感的就是運(yùn)營(yíng)商們的最愛(ài)。

甚至得益于一些補(bǔ)貼政策，“充話費(fèi)送手機(jī)”已經(jīng)成為了常態(tài)，只要預(yù)存一兩年話費(fèi)，就可以直接把手機(jī)帶回家。

同一時(shí)間，中興、華為、酷派、聯(lián)想等廠商紛紛采用“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，幾乎大街小巷每一個(gè)運(yùn)營(yíng)商的柜臺(tái)都擺滿了琳瑯滿目的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，鋪貨量達(dá)到了空前規(guī)模。

除了價(jià)格極具誘惑力，相比海外品牌，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)不論從處理器、存儲(chǔ)規(guī)格、拍照能力還是電池容量等方面來(lái)看，都更有優(yōu)勢(shì)。國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)憑借“性價(jià)比”迅速淘汰了功能機(jī)。

2013 年，全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到了 16 億部，僅廣東一省就占去了 8 億部，中興、酷派的總部坐落于廣東深圳的南山區(qū)，而華為則成為了深圳龍崗區(qū)的代表，僅廣東一省，就擁有中華酷聯(lián)四強(qiáng)中的三家。

提到性價(jià)比，2011 年 8 月 16 日，雷軍用 1999 元的小米 1，將“性價(jià)比”烙印在了那一代對(duì)手機(jī)感興趣的年輕人心中。而兩年后推出的紅米手機(jī)，則將性價(jià)比做到了極致，“為發(fā)燒而生”成為了小米的代名詞。

2013 年，小米手機(jī)銷售量達(dá)到了 1870 萬(wàn)部，而此時(shí)距離雷軍創(chuàng)辦小米僅僅過(guò)去了兩年。

2008 年、2011 年，段永平的兩大弟子陳明永和沈煒先后將 OPPO、vivo 帶入手機(jī)市場(chǎng)，鋪遍大街小巷的廣告、綠色和藍(lán)色的標(biāo)志性吉祥物，品牌營(yíng)銷成了 OV 的主打，而線下渠道也逐漸成為他們崛起的基礎(chǔ)。

OPPO 和 vivo 都坐落于廣東東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)，兩者的手機(jī)制造基本上都掌握在自己手中，也有自己的手機(jī)工廠，對(duì)廣東手機(jī)產(chǎn)量的貢獻(xiàn)也逐漸提升。

伴隨著國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)崛起的，還有安卓系統(tǒng)的普及。2013 年第二季度，安卓系統(tǒng)占據(jù)全球八成市場(chǎng)，安卓手機(jī)總銷量為 1.77 億部。

面對(duì)智能手機(jī)和安卓系統(tǒng)的浪潮，巨頭諾基亞選擇找微軟開發(fā) Windows Phone 操作系統(tǒng)，雖然界面新穎，開始吸引了不小的關(guān)注，但面對(duì)功能強(qiáng)大、豐富且高度自定義化的安卓，仍然心有余而力不足。

2013 年，微軟宣布以 54.4 億歐元收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門，但最終在三年后，諾基亞將 Nokia 品牌授權(quán)給了 HMD 公司，通過(guò)富士康代工生產(chǎn)。就此，諾基亞逐漸成為了手機(jī)市場(chǎng)的“Others”玩家，將主營(yíng)業(yè)務(wù)又轉(zhuǎn)回了通信業(yè)務(wù)老本行。

市場(chǎng)的淘汰速度，快的讓諾基亞來(lái)不及反應(yīng)，并且不留一絲情面。看看三年前，再看看三年后，諾基亞 CEO 奧利拉不禁發(fā)出了那句經(jīng)典的感慨，“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但我們還是輸了。”

04. 蘋果“一機(jī)之力”帶起河南，手機(jī)產(chǎn)量三級(jí)階梯

時(shí)間來(lái)到 2014 年，我們可以看到河南和重慶的手機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)迅速，先后超越北京成為第二、第三，兩個(gè)省份在 2015 年產(chǎn)能均超過(guò)了 2 億臺(tái)。

2015 年全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量正式突破了 20 億臺(tái)，產(chǎn)量呈現(xiàn)“三級(jí)階梯”，第一梯隊(duì)廣東遙遙領(lǐng)先，占據(jù)近一半產(chǎn)量，約 9.4 億臺(tái);第二梯隊(duì)為河南和重慶，共計(jì)約 5 億產(chǎn)量;第三梯隊(duì)為江西、北京、湖北、山東、江蘇、天津、浙江等。

前三省占據(jù)了 70% 產(chǎn)量，手機(jī)的產(chǎn)能變得越來(lái)越集中。這背后，手機(jī)代工模式的發(fā)展是主要因素之一。隨著手機(jī)出貨量達(dá)到十幾億的級(jí)別，單一廠商的自家工廠難以滿足所有需求。

手機(jī)代工需求也愈加凸顯，富士康、比亞迪、偉創(chuàng)力等廠商成為了手機(jī)品牌的代工首選。尤其是以富士康為代表，蘋果的 iPhone 系列手機(jī)約有八到九成都由富士康代工，河南鄭州就是富士康最核心手機(jī)代工廠之一的所在地。

2016 年全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量首次出現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，一年內(nèi)減產(chǎn)了約 1 億臺(tái)，總產(chǎn)量跌破 19 億臺(tái)。2017-2018 年四川手機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)明顯，超越北京成為第四。

重慶和四川手機(jī)產(chǎn)量的崛起，跟政策的扶植有非常大的關(guān)系，兩個(gè)省份都大力引進(jìn)電子制造企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。vivo、OPPO、金立、百立豐等廠商向重慶聚集，在 2016 年國(guó)內(nèi)最大手機(jī)零售商迪信通也將總部落在了四川。

05. 起于代工、成于自主，將核心技術(shù)攥在自己手里是下一步

觀察中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量的變化以及區(qū)域分布的變化，是非常有意思的，從中可以看到無(wú)數(shù)品牌的興衰迭起，能夠看到中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)從“給他人做嫁衣”到如今國(guó)產(chǎn)品牌成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的核心，甚至在全球市場(chǎng)也爭(zhēng)得了自己的一席之地。

隨著技術(shù)的進(jìn)步、工業(yè)的完善，產(chǎn)量似乎已經(jīng)不再是問(wèn)題，中國(guó)手機(jī)品牌，也將目光逐漸從“量”轉(zhuǎn)向了“質(zhì)”。過(guò)去是海外芯片和系統(tǒng)的開放成就了國(guó)產(chǎn)手機(jī)初期的發(fā)展，而今天，芯片和系統(tǒng)也成為了國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的枷鎖。

手機(jī)產(chǎn)量從 2016 年開始一路下滑到 2020 年，也說(shuō)明手機(jī)市場(chǎng)的紅利已經(jīng)基本吃盡，存量市場(chǎng)的廝殺變得更加硬核，甚至是“血腥”。所有中國(guó)手機(jī)廠商，也將重心都提早轉(zhuǎn)向了自研技術(shù)的攻堅(jiān)上。

但不論是華為芯片受制造工藝限制難產(chǎn)，還是操作系統(tǒng)底層始終難以突破安卓的條條框框，我們都能看到，在基礎(chǔ)科研技術(shù)方面，中國(guó)科技企業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)。

06. 結(jié)語(yǔ)：中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)從制造基地轉(zhuǎn)向智造源地

過(guò)去 20 年，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量完成指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，從百萬(wàn)部發(fā)展至數(shù)十億部，成為世界手機(jī)制造中心，并構(gòu)建了目前來(lái)看最全面的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。

期間，以珠三角、長(zhǎng)三角和京津地區(qū)為代表的主要手機(jī)產(chǎn)區(qū)抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng)。從京津雙雄到京津廣三國(guó)殺，再到以廣東為中心的“一超多強(qiáng)”格局，中國(guó)手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)從北向南轉(zhuǎn)移。廣東也不斷磨礪成長(zhǎng)，最終穩(wěn)固自身霸主地位。

中國(guó)手機(jī)品牌開始走向全球，在全球 TOP5 的手機(jī)廠商中，小米、OPPO 和 vivo 占去了三位，并且勢(shì)頭正盛。但我們也能清晰的看到，在芯片、操作系統(tǒng)等核心領(lǐng)域，對(duì)于核心技術(shù)的把握仍然是廠商們努力的方向。

在中國(guó)成為全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的“宇宙中心”之后，中國(guó)手機(jī)廠商逐漸走到舞臺(tái)中央，下一步必將經(jīng)受更嚴(yán)苛的考驗(yàn)。誰(shuí)會(huì)成為下一個(gè)三星、蘋果，又是否會(huì)有人成為下一個(gè)諾基亞?我們靜觀其變。(作者 云鵬)

關(guān)鍵詞： 中國(guó) 手機(jī)產(chǎn)業(yè) 制造基地 智造源地

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