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近年來，興義市按照“橫向整合、縱向壓縮”原則，打破警種壁壘、優(yōu)化警力資源，最大限度地把警力推向一線，提升公安隊伍戰(zhàn)斗力。

打好整合“組合拳”。先行先試大警種制改革，將看守所、強制隔離戒毒所、拘留所三所整合為監(jiān)所管理中心，促進資源合理配置。在食藥環(huán)專班基礎(chǔ)上并入森林警察大隊，成立食藥環(huán)森專班，按照派出所主防、機關(guān)主戰(zhàn)模式，圍繞生態(tài)環(huán)境、食藥安全等開展打擊治理。結(jié)合新型犯罪形勢持續(xù)推進機構(gòu)改革，成立電信網(wǎng)絡(luò)偵查大隊，從各部門選拔“優(yōu)等生”“特長生”組建一支針對電信詐騙案件的現(xiàn)代化、專業(yè)化警察隊伍。

建立警務(wù)“新模式”。建立“情指行”一體化運行體系，實行帶班局領(lǐng)導(dǎo)、各常駐警種24小時常態(tài)化值班運轉(zhuǎn)制度，由帶班局領(lǐng)導(dǎo)組織情指、網(wǎng)安等部門開展研判會商，對各派出所進行精準(zhǔn)調(diào)度、抽查調(diào)度。同步建成合成作戰(zhàn)中心，以指揮為主導(dǎo)，“四大偵查”民警“坐班”，各有關(guān)警種部門參與，實現(xiàn)無縫對接、綜合應(yīng)用、服務(wù)實戰(zhàn)，構(gòu)建起多元研判、主動進攻、精確打擊的合成作戰(zhàn)體系。

精細管理“增活力”。將相對人口少、治安好、位置毗鄰的農(nóng)村派出所進行整合，先后成立萬峰林、七舍等中心派出所，將被整合派出所改設(shè)為警務(wù)室。對各部門、警種辦公區(qū)域重新整合，實行集體辦公、宿辦分離、規(guī)范內(nèi)務(wù)，提高工作效率。加大基層表彰獎勵、立功受獎、經(jīng)費保障、干部提拔等傾斜力度，營造惜才愛才的良好環(huán)境。

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